我院改进人才评价机制激发人才活力

近日，我院对院级学科带头人评选办法、青年人才选拔管理办法、高级专业技术资格管理办法等制度进行了修改完善。此次修订突出体现了破除唯论文、唯职称、唯学历、唯资历论，旨在建立以医德、能力、业绩为重点的人才评价机制。这是我院积极落实人才强院方针，激发员工积极性和创造性采取的一项重要举措。

我院着力改进人才评价机制，强化对实践能力、临床能力的评价，着重考察医护人员临床医疗技术水平、实践操作能力和工作业绩，注重发挥学科带头人的示范引领作用；加大青年人才的培养力度，健全人才梯队，提升人才的含金量。同时，对科研项目奖励规定进行了完善，鼓励医护人员大力开展新技术、新项目，增强创新能力，加快创新成果的转化应用，激发医护人员钻研技术、参与科研项目的热情，促进“高、精、尖”技术的开展，提高医院的竞争力和美誉度。

建立现代医院管理制度，人事薪酬制度改革势在必行。我院将增大业绩的导向动力，把业绩跟干部员工的绩效系数直接挂钩，实行系数、待遇动态管理，使业绩导向体现在晋升晋级、人才评价、工作考核等各方面。从而实现人员能进能出、岗位能上能下、绩效系数能高能低，切实改变干与不干一个样，干好干坏一个样的局面。目前，“以业绩论英雄，凭贡献给待遇”的激励约束机制正在全院逐步形成。